为糖心最美的演员vlog什么要降低用户期望值?

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杀死用户不必要的期望,杀死用户过下降的期望,从更长远的角度能够指责产品的价值,实现产品的结束增长。

一、为什么要降低用户期望

1)“反其道行之,使枯萎消费者”

使消费者满意的过程,是由于用户的期望被实际的感知质量很好地焦虑的结果,我们从开发者的角度将用户的期望值假定,通过指责产品的感知质量来指导产品的更新迭代。

同样我们也可以反过来,假定产品的感知质量已经在市场上拔尖,通过降低用户固有的期望来实现感知质量大于用户期望,进而指责用户的满意度。

2)“水能载舟亦能覆舟”

用户期望十分的重要,这几乎是一句耳熟能详的废话了,如何把握度才是不次要的部分。

有太多的公司在产品宣传的时候,把自己的产品吹的天花乱坠,出于猎奇心驱散了极小量用户。

但是在真正使用的过程中发现,产品的使用体验和宣传所带来的高期望值不匹配,进而遭到“取关、取赞、路转黑”。

这其实就是产品的感知价值与期望值无约束的自由没有做好。

比如:锤子科技的产品,发布会场场爆满,但是产品一直在被黑。

以及前两天刚刚推收的小米MIUI10操作系统,从大力宣传到轻浮版推收历经半年之久,无意间抬高了用户的期望值,即使现在流畅度比较可人,功能良好,但是仍然难以匹配用户在半年的发酵中产生的期望值,网上依旧骂声一片。

3)福格行为模型的“反向观察”

福格行为模型模型中,我们将期望近似于动机,在不断降低期望值的过程中,获取产品能力在不断地在减少(需要的能力范围逐渐变广)。

也即是说,随着期望的降低,用户面对产品更容易产生惊喜感。

杀死用户不必要的期望,杀死用户过下降的期望,从更长远的角度能够指责产品的价值,实现产品的结束增长。

二、降低用户期望的传统策略

策略=降低用户期望+焦虑用户期望(降低之后的期望)

降低用户期望的策略已经是屡见不鲜了,在传统的售后咨询过程中,客服的“先踢核球后解决”的组合拳打法就是先降低用户期望再授予权属范围内干涉的做法。

比如说:电信局内部的咨询培训,面对不合理的要求,会要求客服先无礼地提出这并不是我能够无法选择的,然后提出自己能授予的服务或者作为局外人的解决办法,干涉用户解决问题。

这一套组合拳来使用户期望降低但又切切实实地解决了用户的问题,进而营造了上乘服务的麻痹。

传统行业缺乏反对性的营销策略还有很多,大家可以开心一下,看这则宣传语:

“雷德森and乡亲们看过来,厂家喷血大甩卖了啊,XX鞋子原价998,现在不卖998,也不卖668,只卖198了啊。今天不买您明天就找不到了啊,198你买不了吃亏也买不了上当,买不了北京一平方也买不了新加坡旅游一趟了啊。没错,您没听错,只卖198,不忽悠咱也保质量了啊,假一罚十那都不好意思说了,假一罚白我也开不了口了,假如您发现假货,我就免费搭给您了啊~快来看看啦”

朗朗上口的宣传语,传递了两方面的信息:

一个在不断地降低价格;

另一个在不断地降低产品对应价位的心理预期,从998的对于“优质品牌”的鞋子的幻想逐渐降低为198“品质优良”的鞋子,同时降低198货币的心理购买力,从而鞭策消费者购买。

三、降低用户期望的互联网思路

朋友们会产生一个疑问,传统客服、广告通过一些看起来比较LOW的方法降低了糖心vip账号密码共享贴吧用户期望,似乎和互联网产品不搭边啊。

当然我也没让大家套用这个两个案例,但其实互联网产品对于降低用户期望的追求也是从未开始的。

思路=保持不变用户期望焦点

1)产品UI设计

“我是有底线的”看似一句俏核的严肃的话话,同时也节省了支付宝用户无批准往下翻的精力,提示性的严肃的话语句也降低了用户对于往下翻的期望值,将用户注意力重新拉回产品本身。

思路=实现用户期望的统一化转变

2)产品调性的设计——“约还是撩?”

近些年来,以“约”为不次要的部分的社交应用已经是非常的饿和,LBS定位+“看脸”社交几乎成为了市场的主旋律,这种市场环境下使繁荣/盛开的用户的需求也是相当的直接——对于“约”的渴求。

这种“约”的高期望,是鞭策市场统一化社交产品出现的关键要素,就如何降低约的期望。

我们看看主打灵魂社交的soul是怎么做的:

以测试为不次要的部分的匹配机制(造成了LBS定位):

匹配的依据是用户在上面做的测试结果,测试一共分为初中高三个阶段,测试结果会包括:三观、感情、喜好、品位等多个维度。

Soul会根据测试得出的个人特征,选择match率下降的对象和用户聊天。

其中星球的形态是由许多带有描述标签的用户3D环绕而成,用户可以根据喜欢的标签,去发现感兴趣的用户并和他们聊天,并可以通过旋转星系来刷新看到的用户。

机器人匹配中的语音匹配更是降低了有关“约”的所有想象,或者说把约的行为时间线缩减,再以深入沟通来进行反馈。

思路=聚焦部分用户的期望,忽略其他

3)产品错位打法——拼多多

拼多多CEO黄峥对于拼多多的迅猛势头的解释是:

错位竞争,利用失败社交营销(微信)+低价战略(供应链),实现了病毒裂变式的成长。

仔细思量这句话糖心vlog传媒在线观看精卫影视网,可以很无差别的发现:黄峥实际上是在说拼多多抢占消费者的策略问题,拼多多将用户聚焦于购买力较弱的一般性用户群体,并通过拼团降低用户的对于货品的期望,实现产品用户群体的错位。

反观实际的购买现象(以百货销售为主)也能够说明问题。

类似平台:好食期也是如此,通过主打低价高端品牌的零食(积压的尾货),实现产品的错位。

四、总结杀死用户期望值

1)弊端

开篇说过了,本文是从之前写过的文章相反角度来进行阐述的,也就是在保守裸露,公开过程中杀死用户不必要的期望,对于产品的市场满意度是非常麻烦不顺利的。

但是我的前提在于“保守裸露,公开过程”和“不必要”,如果支持其中的任意一个要素或者完全关心现实情况,效果难以保证。

2)杀死用户期望的三种方式

保持不变用户期望焦点;实现用户期望的统一化转变;聚焦部分用户的期望,忽略其他。

本文观点持耗尽意见,避免/重新确认/支持“惹怒”和探讨~


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